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《中国煤炭报》:淮北矿业集团孙疃矿诚信考核让 干部“动起来”
2020-09-28 07:55  

淮北矿业孙疃矿诚信考核让干部“动起来”

本报讯 7月下旬,原煤日产量均保持6000吨以上,全月生产原煤15.8万吨,超计划123.4%;8月,生产原煤18.6万吨。这些成绩的取得靠的是什么?安徽淮北矿业孙疃矿综采一区区长王彦新笑着说:“早班检修班的效率和质量提高了,还能抽出1个小时用于试生产,中班和夜班2个生产班正规有序组织生产,工作效率提高得靠干部作风改善,得靠干部诚信积分层级考核。”

据悉,今年下半年,孙疃矿在全矿160余名管理技术干部中推行了诚信积分层级考核制度,通过每月统计积分情况量化管技干部履职情况,让管技干部“动”起来。考核范围涉及副总工程师、正科级、副科级以及一般管技干部,层级进行考核。内容涵盖井下岗位12项,地面岗位10项,每一项考核内容都有对应的考核分值,把日常具体工作细化为可量化的考核分值,对管技干部的工作状态、工作质量进行准确“画像”。

孙疃矿每月根据积分情况,从采掘、辅助、地面以及机关单位分系统评选出一名诚信建设先进人员和诚信建设末位人员,并按规定给予增加市场化工资或处罚。

孙疃矿政工部部长刘飞说:“管技干部的月度得分情况将作为作风建设量化考核的依据,对连续3个月排名末位的干部果断动用问责手段。”

日前,在孙疃矿召开的安全生产专项整治三年行动推进会暨9月安全生产工作会上,该矿行政负责人说:“抓住管技干部这一风向标,聚焦日常履职状态,下一步,还要持续更新、细化考核内容,把先进的管理方法融入考核之中,强化重点工作的考核,提高考核的针对性,由注重结果考核向强化过程管控转变。”(陈更)

来源:《中国煤炭报》 2020年9月24日 2版

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