淮北矿业下半年工作会议为今后一段时间的重点工作定下了基调，在煤炭主业方面，主要任务就是要稳产量、提质量、增效益。这也是我们在实际工作当中必须遵循的方针。

首先是要千方百计稳定煤炭产量。淮北矿业不唯产量，但绝不是不要产量。没有一定数量的原煤产量作基础，就谈不上销售收入，就没有企业的经济效益，更无法保障职工的工资。基于此，下半年，各矿要认真对照淮北矿业下达的年度产量计划，精心组织生产，确保完成全年产量目标；并要在安全的前提下，多出煤、出好煤，出有效率、有效益的煤。机关业务部门要深入基层，盯住重点矿井、重点头面，加强指导服务，前瞻、集成、高效地帮助基层解决实际问题，确保生产秩序和采场接替稳定。同时，要坚持关口前移，把岩巷看得比煤巷重、煤巷看得比采煤重，未雨绸缪、超前谋划，进一步加快生产准备工作。其次要不断加强煤质和选煤管理。今年以来，先后发生了袁店一矿、朔石矿业西部井、青东煤业3起煤质管理事故，充分说明部分单位在煤质管理上重视不够、采取的降灰提质措施力度不够。各矿、选煤厂必须深刻吸取教训，进一步加大煤质和选煤管理力度。下半年，要继续在调煤种、提煤质、抓选煤上下功夫，严格落实煤质管理“三步曲”，深入开展“五降一提”活动，确保完成年度煤质和选煤指标。要继续抓好技改增效工程实施，开展选煤厂评估 “回头看”，进一步提高煤炭洗选效率和效益。要按照淮北矿业领导的要求，每月进行一次煤质和选煤完成情况考核通报，该挂牌的必须挂到位、该问责的必须问责到位。三是要主打精煤战略。煤质煤种是淮北矿业的资源禀赋优势。当前，精煤价格企稳回升，公司上下要高度统一思想，牢固树立强烈的市场意识，紧盯市场抓采场，充分发挥淮北矿区资源禀赋优势，主打精煤战略。要统筹处理好煤质、煤种的关系，精心组织原煤入洗，进一步提高精煤产量。要根据淮北矿业下半年工作会议的安排部署，每月召开一次专题会议，对产、选、销、运、配等各项工作进行统筹协调，努力实现综合经济效益的最大化。